LA MOTIVATION
ÊTRE MOTIVÉ(E), MAIS PAR QUOI AU JUSTE?
Savoir ce qu’est la motivation .
Reconnaître et identifier différentes conséquences économiques, comportementales, psychologiques et physiques de différents types de motivation au travail.
Connaître, identifier et nommer les besoins psychologiques qui peuvent stimuler la motivation autonome et diminuer la motivation contrôlée.
Connaître les trois grands leviers organisationnels d’intervention (organisation des tâches, rémunération, leadership) pour stimuler la motivation autodéterminée et diminuer la motivation contrôlée.
Syllabus Motivation Jacques Forest
Présentation PowerPoint
Théorie de l'autodétermination
Le succès en sport n'est pas une question de médailles
Mieux comprendre la motivation au travail
Le lien entre la santé mentale et la satisfaction des besoins d’autonomie, de compétence et d’affiliation sociale
Pourquoi l'argent motive peu ou mal
Équilibrer la nécessité de faire de l’argent avec le besoin d’être heureux
La rémunération n'est pas une question d'argent
Libérer la motivation
Le travail, c’est la santé (ou pas?)
Vidéo 1 : Motivation -Théorie de l'autodétermination
Vidéo 2 : Motivation, besoins. valeurs
Balado 1 : Motivation -Théorie de l'autodétermination
Balado 2 : Motivation, besoins. valeurs
Questionnaire - La motivation : être motivé(e), mais par quoi au juste
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